618電商年中大促預售開啟。品牌備戰(zhàn)大促，緩解倉儲物流壓力

一年一度的“618”電商年中大促活動在即，各大電商平臺已于本周開啟預售。除了主打“不熬夜”的天貓、及稱“有9成核心品牌參與折扣”的京東外，抖音、快手等新電商平臺也將正式參與618活動，結合直播、短視頻等推出新的促銷模式。

自5月24日開啟預售，持續(xù)至六月中下旬，將有數以萬計的品牌參與活動，消費者可享有力度更大、門檻更低的多種優(yōu)惠補貼。

由去年雙11“尾款人”秒變“收貨人”的消費體驗轉變之后，今年“618”為了給消費者打造更極致的消費體驗，各大電商平臺與商家都需要以更完備的倉儲物流應對方案，準確、高效的響應大促期間爆發(fā)式增長的訂單需求。

聚焦時尚倉儲物流，行業(yè)倉儲難點及巨沃解決方案

時尚行業(yè)內涵寬泛，時尚用品品種繁多，包括時裝、鞋帽、飾品及美妝產品等，是促銷活動中消費占比較高的品類，也是現下新生代消費主力人群的主要消費品。對于時尚業(yè)的倉儲物流管理，普遍具有以下難點：

01貨品款式多樣，SKU數目大分揀困難

以鞋服為例，此類貨品大多具有成箱入庫、散件出庫的特點。面對大量的SKU，傳統(tǒng)作業(yè)流程極易出現分揀效率低下、錯揀漏揀等問題。

而結合WMS系統(tǒng)，全倉采用Rf設備作業(yè)，及箱碼、SKU碼、庫位碼、批次碼等多條碼制管理。明確備貨區(qū)、揀貨區(qū)區(qū)域庫存，提示入庫上架建議、優(yōu)化和指引揀貨路徑，增設二次分揀等揀貨模式，即可實現快速、準確揀貨，以高效應對各種活動和大促期間爆發(fā)式增長的訂單需求。

02商品季節(jié)性強、訂單波峰波谷明顯

隨著時尚業(yè)內潮流的更迭，商品款式變化較快，尤其服裝類產品的季節(jié)性強，即需要設置批次對新舊款式的進出次序進行管控。同時，還需要通過周期盤點獲取準確的庫存信息，掌握商品周轉率情況，進而帶動銷售計劃決策，避免產品因過季積壓而產生呆滯庫存。

此外，時尚商品的淡旺季交替分明，促銷活動較多以致于訂單波峰、波谷明顯。面對大促期間不可控的大量訂單，需要商家提前做好活動準備、風險評估及預警措施，例如保證揀貨區(qū)中備有充足的暢銷產品；制定合理高效的補貨計劃等。

03可配置靈活策略，滿足特殊業(yè)務需求

現如今，時尚品隨著消費者經濟實力的提高，其需求逐漸趨同于日常消費品，結合新零售、KOL推廣、直播帶貨等營銷形式的衍生，時尚品牌的業(yè)務模式也呈多樣化發(fā)展。因此，這就要求企業(yè)依據多樣化的業(yè)務需求，建設一體化的倉儲管理體系，支持公司集團架構，支持多倉庫、多業(yè)務模式，并滿足B2B、B2C等不同的訂單類型，及天貓、京東、唯品會等不同電商平臺的業(yè)務需求，實現企業(yè)降本增效的目的。

由于時尚品如鞋服等退換率較高，買家的消費體驗也直接影響商家信譽與品牌口碑，即需要企業(yè)通過可配置的靈活策略智能化倉儲管理。從收貨入庫、質檢上架、庫內盤點、發(fā)貨出庫等作業(yè)，到訂單處理、取消攔截、退貨服務等流程，規(guī)范倉庫內各項作業(yè)流程，進而同時為消費者提供優(yōu)質的產品與更極致的服務體驗。

巨沃時尚行業(yè)客戶案例

杭州意豐歌實業(yè)有限公司建立于2001年，是一家多元化發(fā)展的時裝品牌銷售公司。公司旗下有eifini伊芙麗，SEIFINI詩凡黎，MM麥檬，Pure:Moment:純凈：時刻：四個品牌。公司實現以一二線城市為主的百貨、購物商場、街店以及線上電子商務均衡多元發(fā)展，目前在中國有1200家店鋪。2015年開始與巨沃合作至今，歷經多次"618"、“雙十一”等大促活動，均展現出了快速的物流響應能力和強大的承受能力，并屢次躋身電商平臺銷售額榜單第一陣營。

影兒時尚集團自1996年成立以來，先后創(chuàng)建了YINER音兒、INSUN恩裳、PSALTER詩篇、Song of Song歌中歌等六大品牌。目前，影兒時尚集團擁有三大產業(yè)園，在全國擁有1500多家門店和數百萬會員，領先同儕。2017年，影兒時尚集團選擇巨沃科技，通過個性化的倉儲物流解決方案，打造全渠道數字化供應鏈，實現轉型升級。系統(tǒng)上線后，其大促活動期間的揀貨效率逐年提升，大幅提高了企業(yè)效益與服務水平。

如涵，中國網紅電商第一股，作為國內最大的電商網紅孵化與營銷平臺，如涵已在紅人孵化數上穩(wěn)居行業(yè)TOP1，并與微博、抖音、快手、B站等平臺達成戰(zhàn)略合作，致力于為更多品牌實現品效合一。2017年，如涵選擇巨沃的倉儲解決方案，優(yōu)化供應鏈建設提升后端實力，兼顧前端網紅影響力與精準流量，實現企業(yè)雙輪驅動的商業(yè)模式。此外，巨沃還協(xié)助企業(yè)制定大促活動方案、進行人員培訓等，確保倉庫作業(yè)在訂單爆發(fā)式增長時仍有條不紊，為買家提供更優(yōu)質的消費體驗。